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Réseau de Seine et Marne
DELEGATION DEPARTEMENTALE de SEINE et MARNE


Délégué : Arthur ANANE
La Rose des Vents - BP 36 - 77102 Meaux Cedex
 : 01.60.44.27.87.
 : 01.60.44.22.44.
courriel : anane.arthur@larosedesvents.org

ADHERENTS
16 associations
17 Etablissements et services

répartis dans les domaines d'activité suivants:
 CHRS
 CADA
 1 Union départementale CHRS
 Ateliers d’utilité sociale (dont 1 structure agréée Entreprise d’Insertion – Chantier d’Insertion)
 Ménage service
 services d’insertion logement
 service d’accueil d’urgence
 Maison du développement local.

L’activité de la délégation FNARS de la SEINE et MARNE a concerné différents axes de travail. Les thèmes abordés l’ont été en fonction des préoccupations des adhérents ou à l’initiative de la DDASS.
Ces thèmes de travail nous ont mobilisés.

PARSA :
La réflexion sur la mise en œuvre du PARA s’est poursuivie. La transformation des places d’urgence en place d’insertion ou de stabilisation a mobilisé l’ensemble des adhérents. Le souci des associations adhérentes de construire un dispositif cohérent et équilibré a été le moteur des échanges avec la DDASS.

ACCES AU LOGEMENT
 DALO :
La vigilance reste forte afin que ne soit pas transformé en demandes d’hébergement les demandes de logement de certains de nos concitoyens.
 Mission IGAS
La délégation FNARS a participé, invitée par la DDASS de la SEINE et MARNE, à une enquête de l’IGAS sur les conditions de sortie en logement des personnes hébergées en Centre d’Hébergement, à la demande de Madame la Ministre du Logement

 Collectif Relogement
La création d’un Collectif Relogement pour les sortants de Centre d’Hébergement a été proposé par la DDASS afin de rendre plus lisible les besoins et les réponses en termes de logement pour les personnes hébergées. La délégation FNARS a participé à la mise en œuvre de ce projet.



VEILLE SOCIALE
 Protocole d’Hébergement :
La délégation départementale de la FNARS a participé aux côtés des adhérents à l’élaboration du Protocole de l’Hébergement du département de la SEINE et MARNE dans le cadre de la Veille Sociale. Il a fallu trouver un compromis entre les exigences de la DDASS, celles des Centres d’hébergement et le positionnement du 115
 Gestion des places en temps réel
La DDASS dans le cadre des actions innovantes a obtenu un financement de la DGAS pour la mise en place d’un réseau informatisé pour la gestion en temps réel des places dans les Centres d’Hébergement en lien avec le 115

FSL
Une réflexion partagée sur l’appel à projet du Conseil Général a permis une meilleure cohérence des réponses des différentes associations.

PERSPECTIVES 2009
 Evaluation des situations des personnes hébergées par le 115 à l’hôtel et l’accompagnement social à effectuer dans l’attente d’une orientation en Centre d’Hébergement
 Les Groupements de Coopération
Ce sont les perspectives de réflexions pour l’activité en 2009.




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